O que significa “não saber o que dizer” em uma sessão?

Faz sentido. Em quase todos os outros lugares da vida, é preciso chegar preparado. Reuniões têm pauta; consultas pedem que o problema seja descrito.

A sessão de análise não funciona assim. Não há pauta a cumprir, e ninguém vai avaliar se o que foi dito era relevante o suficiente.

“Não sei o que dizer” já é uma frase. Pode ser dita. O que vem depois dela — a pausa, o comentário sobre o trânsito, o assunto descartado por parecer bobo — também pode. A régua do que tem ou não a ver não precisa ser aplicada antes da fala. Muitas vezes, é falando que se descobre a relação.

Isso não quer dizer que toda hesitação guarde um segredo. Às vezes a pessoa só não sabe por onde começar, e é só isso. A diferença é que, aqui, não saber não é um problema a resolver antes de entrar. É uma das coisas que podem entrar junto.

It makes sense. In almost every other part of life, we are expected to arrive prepared. Meetings have agendas; appointments require us to describe the problem.

An analytic session does not work that way. There is no agenda to complete, and no one will judge whether what you said was relevant enough.

“I do not know what to say” is already a sentence. It can be said. What comes after it — the pause, a comment about traffic, the subject dismissed because it seems silly — can be said too. You do not need to decide beforehand what is or is not related. Often, the connection is discovered through speaking.

This does not mean that every hesitation hides a secret. Sometimes a person simply does not know where to begin, and that is all. The difference is that here, not knowing is not a problem that must be solved before entering. It is one of the things that may enter with you.